
王棟偉到北京建設臨高項目調研
發布時間:2026-03-12? 瀏覽量: ?
3月10日,水發建設集團黨委副書記、總經理王棟偉到北京建設臨高項目一線調研。集團副總工程師廖展強、市場經營部部長楊猛,北京建設總經理孫偉陪同調研。

王棟偉詳細察看了工程整體進展,深入了解水廠工藝流程、智慧水務系統運行及日常運維情況。他重點詢問了施工技術應用、智能化管控水平、供水保障能力等關鍵環節,并與項目管理團隊、一線負責人面對面交流,現場研究項目推進中的難點堵點,逐一明確解決路徑、推進舉措與完成時限。
座談會上,孫偉匯報了北京建設整體經營情況、市場布局規劃及海南區域業務拓展思路,重點介紹了區域項目建設進展、市場拓展成果及下階段工作安排。與會人員結合海南區域市場特點和行業發展趨勢,圍繞資源整合、市場策略、效益提升等方面展開深入交流。
王棟偉對海南區域前期工作成效給予肯定,并就下一步工作提出四點要求:一是組織架構再優化,激活一線戰力。要推動管理力量向項目一線傾斜,構建精簡高效、運轉靈活的運營機制。二是內部協同再升級,打破資源壁壘。要深度整合集團內部資源,實現資源共享、技術互促、人才互通,推動各業務板塊從“單兵作戰”向“握指成拳”轉變,形成整體聯動的攻堅合力。三是戰略機遇再聚焦,搶占發展C位。必須緊扣海南自貿港建設的國家戰略,精準研判市場需求的脈搏,在穩固現有業務基本盤的同時,敢于向新賽道亮劍,培育出支撐未來增長的新動能。四是風險防線再筑牢,護航行穩致遠。要健全全流程風險防控體系,將廉潔要求貫穿經營各環節,確保項目建設和企業發展行穩致遠。
北京建設將堅決貫徹集團戰略部署,全力做好臨高項目的統籌協調與服務保障,以實績實效為集團高質量發展提供有力支撐。(供稿人:楊乃文)






